化妆品行业竞争残酷 本土品牌是生存?还是毁灭?

化妆品行业竞争残酷 本土品牌是生存?还是毁灭?

化妆品行业竞争残酷 本土品牌是生存?还是毁灭?

不要小看一张脸上的商机。被称为“美丽经济”的化妆品行业在中国虽然只有20年的发展历程,但市场的竞争已经达到了“世界级”。国际大牌云集,在各个分领域都占尽优势,本土品牌只能分食利润有限的低端市场。是生存,还是毁灭?摆在本土企业面前的是一个逆境求生的难题。

竞争:“美丽”江湖也残酷

中投顾问行业报告指出,我国在逐渐发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于美国,成为世界上化妆品第二消费大国,而且我国人口众多,人均消费水平较低,还存在相当大的市场消费潜力,这无疑会给化妆品企业带来很多发展机会。

拥有世界级市场的同时,我国也已经有了世界级的竞争。越来越多跨国公司将中国视为长期发展的最重要市场,以各种方式抢滩登陆。

中投顾问化工行业研究员常轶智向晚报记者表示,国际品牌的纷纷进入与本土品牌形成激烈的竞争,其不断通过收购的方式扩张,进一步建立并完善了其在国内的渠道网络与布局。结合品牌形象与渠道网络两大优势,国际品牌将进一步的压缩了本土品牌的生存空间。

他指出,从行业格局上看,本土企业仅占据了约30%的市场份额,且整体多而不强。

化妆品行业上市公司处境也让人担忧。索芙特今年上半年刚刚摘掉了ST的帽子,但该公司也在年报中坦言:“2012年公司虽然扭亏为盈,但是主营业务仍然出现较大亏损,2013年公司主导产品市场是否会好转、能否走出低谷均存在不确定性。 ”

如其所料,索芙特近日公布的三季报显示,今年1~9月,索芙特营业收入为3.5亿元,同比下降10.3%;归属于上市公司股东的净利润亏损2997.6万元,同比下降了533.3%。

“主营业务竞争激烈,主导产品销量、价格均处于中低位,产品利润率下降……”在不利的市场下,索芙特也尝试转向其他战场。据其公告,公司将定增12.8亿元收购山水文化旗下《印象·刘三姐》项目公司的全部股权。

“家大业大”的上海家化日子显得好过许多。2013年上半年,公司实现营业总收入27.5亿元,同比增长17.4%;归属母公司所有者的净利润为4.9亿元,同比增长35.9%。

但需注意的是,为集中资源做大六神、美加净和佰草集,上海家化在2012年大刀阔斧地砍掉了投资效益不佳的清妃、可采、露美、珂珂四个品牌。

齐鲁证券研究报告指出,上海家化曾创立不下20个品牌,只有六神和佰草集获得全面成功。

上海家化在当年年报中清醒指出,国际品牌在日化领域的主要细分品类上都处于明显领先优势,市场份额达到了相当的高点。规模提升带来的不仅仅是销售额和市场份额,同时也带来在话语权和影响力上的进一步优势。同时,在三四线市场和化妆品专营店,大批潜力品牌从此冒出,借助电子商务渠道,很多新兴品牌得以高速发展,公司也面临本土品牌的竞争。

据报道,美国波士顿咨询公司董事总经理叶永辉曾表示,一般而言,国产品牌更能理解本土消费者的需求。从发达国家经验看,最大本土企业占本国化妆品市场的份额在15%~25%之间,而中国只有2%,国产化妆品的发展空间可想而知。

版权声明:热玛吉 发表于 2013-11-01 0:00:00。
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